赵磊的事结束以后，日子终于进入了正轨。
沈清禾的公司在第三个月实现了盈利，月净利润四万出头。到第六个月，她的客户数量达到了二十三家，月收入突破了八万。
她在写字楼里租了一间四十平的办公室，招了一个助理和一个实习生。
公司的墙上挂了一块白板，写着营收目标和客户满意度指标。
我去看过一次。
格式跟我在家书房白板上的布局一模一样。
“你抄的？”
“参考的。”
“这叫抄。”
“你告我啊。”
我转头看向她那个实习生。
二十出头的小姑娘，正低头录凭证，手飞快。
“这个实习生不错，留下来。”
“不用你说。”
“薪资给够了吗？”
“你管得着吗？”
“管不着。随口一问。”
“那你闭嘴。”
我闭嘴了。
但出门的时候，我在她公司门口站了几秒。
玻璃门上贴着“清禾财税”四个字，字体简洁，配色清爽。
旁边是营业执照和税务登记证。
一切干净利落。
这是她的领地。
就像这套别墅是我的领地一样。
我们终于各自有了一块属于自己的阵地。
与此同时，锦和集团的项目也在稳步推进。
我带领团队完成了第一阶段的交付，客户反馈良好。张远山在季度会上点名表扬了我。
猎头又来找我了。
“程总，上次a城那家安全公司的还有效，年薪从三百万加到了三百五十万。”
“不考虑。”
“为什么？”
“我现在的项目还没做完。”
“程总，三百五十万加期权——”
“我说了不考虑。”
“那您有没有兴趣自己出来做？以您的资历和行业资源——”
我挂了电话。
但这个念头种下了。
自己出来做。
我做了十二年甲方安全，服务过金融、地产、制造业的头部企业。我的技术能力、行业资源、客户关系都足够支撑一家安全咨询公司。
但创业意味着放弃稳定的薪水。
我算了一笔账。
锦和集团的项目验收后，我会拿到一笔项目奖金，大约三十万。加上这半年的存款，到时候我的现金流可以支撑六到八个月的创业启动期。
沈清禾的公司已经稳定盈利，家庭开支的压力分担了很多。
房贷每月两万三，如果我创业头三个月没有收入，也能扛得住。
可以做。
但需要时机。
时机在三个月后到来了。
锦和集团的项目交付后，甲方的技术总监找到了我。
“程总，我们集团明年有五个新项目要上安防系统，预算一千五百万。你有没有兴趣接？”
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